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Vision ∙ Process ∙ Solution

Conseil pour la mise en œuvre de la stratégie
Activités de conseil sur le Lean 6 Sigma et les Méthodes Agiles
Gestion intérimaire et gestion de projet
Conseil en gestion informatique et la digitalisation

Conseil pour la mise en œuvre de la stratégie

Le chemin vers l'avenir de votre entreprise

Nous élaborons avec nos clients des stratégies adaptées à l'organisation. Par la suite, nous soutenons la planification de la mise en œuvre et l'ancrage au sein de l'organisation. Divers outils sont utilisés, tels que l'adaptation des processus d'entreprise, le portefeuille de projets, les KPI ou le tableau de bord prospectif, ainsi que les activités de gestion du changement et de communication qui les accompagnent. Notre objectif est de vous aider à faire ressortir les points forts de votre entreprise et ainsi à atteindre vos objectifs stratégiques.

Activités de conseil sur le Lean 6 Sigma
et les Méthodes Agiles

Mettre l'accent sur la valeur client et l'excellence des processus

Je possède de nombreuses années d'expérience dans la gestion de projets internationaux complexes. Je suis certifié Lean 6 Sigma Black Belt et consultant du programme SAFe 5. Je vous aide à aligner vos processus et votre organisation de manière optimale vis-à-vis au besoin de vos clients. Pour cela, j'utilise les méthodes de Lean Management ainsi que les outils statistiques de Six Sigma.
L'introduction de méthodes de travail agiles place vos employés au centre et va encore plus loin dans l'alignement sur la valeur du client.

Gestion intérimaire et gestion de projet

L'expérience au service du résultat

Je souhaite mettre mes compétences et mon expérience à la disposition de votre entreprise, soit en prenant moi-même en charge la gestion d'un projet, soit en conseillant le chef de projet responsable. L'objectif est de mener le projet à bien grâce à des méthodes et des structures pertinentes. Un facteur important à cet égard est l'équipe et les employés qui sont activement impliqués dans le projet.
J'offre un soutien dans les domaines où les organisations (telles que les moyennes entreprises) ne disposent pas de l'expertise appropriée au sein de l'équipe de direction elle-même ou n'en ont besoin que de manière sélective. Il peut s'agir par exemple de l'élaboration d'une stratégie, de la constitution d'un portefeuille de projets, de la mise en place d'une gestion des risques pour l'organisation ou d'une analyse/consultation de la situation par une personne neutre et indépendante.

Conseil en gestion informatique et la digitalisation

Une approche holistique

Nous vous aidons à intégrer de manière optimale votre stratégie informatique dans votre stratégie entreprise. Ce faisant, nous sommes attentifs aux défis technologiques et réglementaires ainsi qu'aux exigences futures de vos clients. Nous vous soutenons dans la mise en œuvre pratique et l'alignement cohérent de vos processus et de votre organisation sur l'excellence.